Consumer Data

根据所使用的杠杆，动机分为积极动机和消极动机。积极的动机创造了条件，使一个人努力实施计划以获得奖励或认可。积极激励的概念既包括财务奖励，也包括道德激励，例如表扬或晋升的可能性。这种激励措施可以强化积极行为并提高员工的积极性。

相反，负面动机的存在会通过惩罚和限制来鼓励员工采取行动。负面动机的主要例子是罚款、解雇威胁或其他类型的处罚。这种激励措施可能会暂时提高积极性，但往往会导致倦怠和员工满意度下降。重要的是要理解，激励有不同的形式，公司通常更喜欢采用积极的方法来提高团队的生产力。

稳定和不稳定的动机
动机的稳定程度会有所不同。可持续的动机是长期起作用的，不需要不 传真列表 断的强化 ...

现在我们来看一个例子。假设有一家公司生产 T 恤。 2023 年一件 T 恤的价格为 500 卢布。 2024年——600卢布。生产量也从 1,000 台增加到 1,500 台。

供给弹性可计算如下：Es = ΔQ/ΔP
首先，我们来看一下产量的变化，然后是价格的变化：

ΔQ=(1500-1000)/1000*100%=50% — 供应量增加了50%。
ΔP=(600-500)/500*100%=20% — 价格上涨。
那么弹性为：Es​=50/20=2.5。
供给弹性为2.5。 2.5>1，说明供给是有弹性的。为了应对产品市场价格上涨，公司可以迅速适应并增加供应 ...

第一步是将客户数据填写到表格中。
第 2 步：定义细分边界
对于每个指标（新近度、频率、货币），有必要设置细分边界。您认为什么是低、中、高。

没有普世价值；它们取决于行业和业务的具体情况。以理发师为例，低额支票花费 500 卢布，高额支票花费 5,000 卢布。长期订单为12个月以上，短期订单为1个月。如果客户每年来四次以上，他就经常联系您。

每个指标级别都分配有一个数字，其中 1 表示对于业务而言是“不好”的值，例如平均检查结果较小，而 3 表示“好”。


第二步是确定哪个范围是“坏”值，哪个范围是“好”值。
步骤 3. 为每个客户分配一个 RFM 编号
分析结果显示 ...

绿帽子

创造性思维帽。欢迎大家发挥创造力和提出任何建议。有多种方法可以激发创新思维。在绿帽子中，我们考虑创造性问题的替代解决方案和新的可能性。也就是说，如何纠正黑帽子所暴露出的缺点？

蓝帽子

负责 战略思考，根据项目目标评估所有陈述。在讨论开始时，你可以概述议程，最后，戴蓝帽子的参与者总结结果，收集数据：这个想法是否有助于实现目标，它是否与总体概念相符。也就是一种版主，可以是经理。

经理确保所表达的想法和提出的解决方案不超过某种颜色的帽子所要求的限制。

让我们描述一下在为一个团体或个人讨论一个想法时如何使用这六顶帽子。

团队项目开发
例如 ...

问题与需求
确定企业当前面临的挑战——公司目前缺少什么以及您如何帮助解决这个问题。

例如，医疗设备供应商向大型诊所提供复杂的诊断系统，向牙科诊所提供椅子和消耗品，向按摩院提供符合人体工程学的沙发。

谁做出的决定？
与潜在客户合作的计划取决于决策者。

这可能是：

管理层——所有者、高层管理人员或首席执行官；
采购专员；
工程师或 IT 专家；
复杂且昂贵产品的采购协调可能涉及多位专家。例如，工程师 国家邮箱列表 选择解决方案选项，描述其优缺点，首席执行官做出最终裁决并分配预算。

了解决策者及其在销售过程中的作用将帮助您选择正确的促销渠道和有利于产品的正确论据。
对于工程师来说 ...

您还可以使用物理和无形元素。

完成行动计划的激励包括工资奖金、表扬和参与更雄心勃勃的领域。
对于团队来说有趣的项目。当员工觉得工作有助于他们发展技能时，他们更愿意朝着自己的目标前进。
誠實的氛圍。当经理正确分配任务并考虑到每个人的努力时，就会产生信任和更好地工作的愿望。
为了提高积极性，实施游戏化系统很有用，员工完成任务后会获得积分，这些积分可以兑换奖金或特权。例如，成功完成季度计划可能会获得额外的休假或专业培训费用的奖励。这样，员工将能够重新审视自己的生活并发现职业成长的内在动力。

年度计划的监测和调整
任何计划的每一步都需要伴随测量和分析。年度规划过程并不随着文件的起草而结束 ...

该应用程序中目前有 100 多个教程和课程。所有这些都统一到学习路径中，并能够跟踪每个方向的进度。开发人员尝试实现游戏化，以便从第一步就吸引用户的兴趣。

用户设定目标、保存记录并通过完成课程获得积分。这可以帮助您保持动力并跟踪自己的进度。


为了保持用户的积极性，我们为他们开发了一套带有成就的步骤系统，就像任务一样。来源：Realworld
应用程序中的每节课都附有信息图表和简化的描述。


其中一节课中的图表和文本的示例。一切都简单而清晰。来源：Realworld
该应用程序不包含税法或财务指南等无 银行数据 聊的文字。仅采用方便阅读和理解的格式 ...

ReRoom 是一种在浏览器中运行的 SaaS 服务。根据房间的照片，他想象了如果采用不同的设计房间会是什么样子。该平台的系列涵盖 20 多种不同风格，其中包括流行风格：斯堪的纳维亚风格、阁楼风格、简约风格。

如果您手头没有房间的照片，您可以使用文字描述来设置设计参数。作为响应，应用程序将创建一个渲染图，即所提议设计的真实图像。

ReRoom 允许您更改使用该服务获得的图像。例如，您可以重 推特数据 新布置家具或更改单个物品的颜色。这意味着随着每次新的迭代，设计可以更接近您梦想的理想。


1. 根据照片或提示创建设计
要开始使用该服务，您需要进行简单的注册。之后，将打开一个窗口 ...

项目经理的薪水很大程度上取决于其资历水平。以下是不同类别员工的平均收入：

初级产品经理——10.1万卢布。
中层产品经理——20.7万卢布。
高级产品经理——32.8万卢布。

产品经理的平均工资为23.3万卢布
如何成为产品经理
通常，相关领域的专家会进入产品管理领域：项目管理和分析、编程、营销和销售。

您可以在没有经验的情况下以初级产品经理的身份开始工作，但最好接受额外的教育。它可以是不同的，例如：

并不是每个人都知道如何以双方同意的方式正确、妥善地与被解雇的同事分手。
并非所有人都能理解，这对于公司本身来说是一个极其重要的过程，而且可能会导致负面后果。如果你错误地解雇了一名员工 ...

结果分析表明，通过这样的生产优化，边际利润将增加 36,500 卢布。增长率将接近25%。因此，对于企业家来说，生产皮带比生产包更有利可图。

在这个例子中，我们没有直接计算盈亏平衡点。然而，我们运用了其最重要的要素——边际效益、每单位生产的变动成本、收入。此版本的本量利法也很常见。

盈亏平衡点不仅仅是公司财务文件上的正式数字，而是一项重要的管理指标。企业的成功和效率可能取决于其计算的正确性。

对于某些人来说，第一次找到盈亏平衡点会很 学生资料 困难。然而它的计算极其重要。它显示了最重要的业务指标之间的关系：固定成本和可变成本、收入和利润 ...