迪士尼谨慎地将品牌拓展到相关的联合品牌环境中，在这些环境中，品牌在实现规模化商业化的同时，仍能忠实地讲述品牌价值。这种企业联盟（并非像传统的“品牌”那样被称为赞助）谨慎地守护着品牌的角色，可口可乐、通用汽车、雀巢和麦当劳等全球知名品牌都构成了迪士尼广泛的产品和消费者洞察的一部分，从而在全球范围内推动创新和创造记忆。
这些权利管理协议至关重要的是，其营销预算涵盖多年期协议，以保持对多渠道营销和合作伙伴最低支出的关注。
这种专注的、独家的品类联盟从本质上塑造了品牌通过战略规划、数字行为和洞察、广泛的研究以及对深入个人层面了解消费者群体的热情来看待自己、客户和市场的方式。
为了创造真实而一致的体验，让顾客和珍贵的演员沉浸在品牌中，迪士尼开发了一套独特的术语，强调卓越的故事叙述。
从门店、园区到数字体验和社交媒体渠道，该品牌在所有沟 mint 数据库 通方式中都将顾客称为“宾客”，将员工称为“演员”。这在真诚的欢迎和质量控制之间建立了独特的理念。
此外，迪士尼使用“前台”和“后台”这两个词来指代前台和后台的运作和互动。这进一步增强了故事叙述体验和演员的参与感，吸引游客沉浸于冒险之中，带来卓越的游客满意度，并最终增加购买机会。
这种方法在主题公园环境中效果最佳，因为主题公园注重故事叙述。例如，现场音乐会、“迪士尼邮轮”之旅或“加勒比海盗”等主题活动都能生动呈现，为不同年龄段的游客带来精彩体验，并在游玩结束后进行周边商品销售。
以下是迪士尼主要品牌原则的总结——这些原则推动了迪士尼在各个阶段的成功和创新：
专注于创造美好回忆，以核心人物和主题公园的精彩故事为核心，建立并维持顾客的终身忠诚度。活动将持续围绕“铭记魔力”等忠诚度标语展开。