这家位于弗吉尼亚州的游泳池建造公司 2009 年的广告预算为 25 万美元,帮助公司实现了 400 万美元的销售额。然而,公司老板 Marcus Sheridian 意识到,他并没有利用公司网站与目标受众建立联系。他开始定期撰写博客,并借助新的内容管理系统优化内容。
因此,经过两年的内容创作(尽管经济衰退),该公司 印度手机号码 能够将广告预算削减至仅 20,000 美元。博客本身现在产生了大量潜在客户,业务销售额增长至 500 万美元。River Pools and Spas 在不到一年的时间内成功将 PPC 支出减少了 50%,同时将其网站的自然搜索访问量增加了 120%:
耐克
自 2010 年以来,这家大型服装品牌一直在稳步减少传统广告支出。事实上,据CNN Money的一篇文章称,自 2010 年以来,耐克已将其在电视、印刷和广播广告上的支出削减了 40% 。与此同时,该公司的收入增加了 30 亿美元,而其净收入增加了 5 亿多美元。
你可能会问,为什么?过去几年,耐克改变了营销策略,将重点放在那些“放弃电视转而涉足各种网络社区”的年轻消费者身上。耐克现在认为,减少大型电视广告宣传就可以了,而是选择通过建立各种数字社区和开发以大型体育赛事为重点的内容,在网上与消费者建立联系。
在线社区不仅为耐克和客户之间建立了沟通渠道,还使公司能够更好地研究消费者的行为和趋势。了解客户关注的是什么有助于品牌更好地营销其产品。耐克目前在非传统品牌营销上的投入比其他 100 家美国顶级广告商都要多,而其收入和收益继续以比其最接近的竞争对手(如阿迪达斯)更快的速度增长。
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