大品牌的策略正在经历变色龙效应，它们将自己伪装在市场上不断增长的消费群体中，并且越来越多地在社会、环境和性别问题上采取立场。
然而，迷惑不只是一种思维方式的转变，也是一种迪士尼经营风格，它是从组织内部的营销工作开始的，也就是说，第一课是迷惑内部员工，因为他们是第一个客户。 。我们可以认为魅力营销可以分为 5 个支柱。
1 – 用户体验解决方案
2-关注消费者需求。
3-必要的改变
4-学会本质上的倾听
5-把握好时机
1 – 用户体验解决方案
如今，“用户体验”一词已远远超出了技术的范围，人们正在寻求体验时刻，即体验公司通过解决方案、服务、实体产品等提供的体验——这是客户从体验到参与的旅程。购买直至该产品或服务升级。目前有一些公司越来越多地寻求这种魅力，例如亚马逊、迪士尼+和 Netflix 本身。
2-关注消费者需求。
在专注于营销的教育机构中，我们了解需求和欲望，并且我们 拉脱维亚电话号码数据 观察到欲望只是冰山一角。专家认为，欲望是潜在需求的结果。换句话说，公司需要客户信息来澄清当前需求，监控季节性、环境、健康和经济问题。这表明营销必须与市场信息保持一致。
3-必要的改变
在这个竞争日益激烈的市场中，由于购买的便利性，改变是必要的，快速且反复的。在规定的期限内提供更个性化或更早的交付给客户带来惊喜比产品本身更有力量。这是Mercado Livre在巴西实施的一个例子——通过分销合作伙伴产品的方式取悦客户。
4-学会本质上的倾听
本质这个词是对构成存在者本质的存在的巩固，即情感和亲密感。大品牌已经利用了这种接触消费者的新方式，利用视听策略，重点填补疫情期间人们本质上的一些空白。由于一些限制，人们在家里度过了更多的时间，寻找新的方式来适应他们的日常生活。因此，娱乐服务在市场上获得越来越多的空间，尤其是游戏。
5-把握好时机
农村有句老话：“慢牛喝脏水”。这句话有一个非常重要的类比，因为公司需要使营销与消费者期望保持一致，而这种一致性是一个重大挑战。通过数字平台，我们改变了购买行为，即我们可以快速行动，而无需购买汽车。不用去餐馆就可以吃饭，足不出户就可以上大学。然而，“把握时机”一词与战略营销团队在消费者需要该解决方案或产品时发起活动或策略相关。