проблемы подбора персонала – умные цели

[Mimaktsa10]

Для начала попробуйте реализовать цели SMART каждый раз, когда вы собираетесь искать кандидатов на работу. Поскольку цели SMART должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени, это упражнение может помочь вам нести ответственность за достижение ваших «больших» целей найма.


Не забывайте о лучших талантах, которые у вас уже есть
Что может быть проще, чем нанять н список номеров whatsapp овых талантливых людей? Удержание уже работающих сотрудников! Легко забыть выразить признательность своим нынешним сотрудникам, пока вы в спешке с наймом. Избегайте этого, постоянно работая над улучшением своего бренда работодателя и установлением доверия с нынешним персоналом.

Формирование бренда работодателя снижает отток сотрудников на 28% , а 79% сотрудников, которые полностью доверяют своему работодателю, чувствуют мотивацию к работе.

Это может сводиться к мелочам, например, к созданию напоминания в календаре, чтобы каждую неделю отмечать один большой вклад, сделанный сотрудником, и так далее.

Проблемы с наймом сотрудников — пример того, как компания выделяет сотрудника в Instagram

Источник

Всегда старайтесь думать на шаг вперед
Предвосхищая желания и потребности ваших кандидатов, вы можете избавить себя от головной боли в будущем, поэтому старайтесь всегда быть на шаг впереди своих кандидатов.