最好的方法是预防。作为领导者，定期与成员简短交谈，以发现可能出现的不便。问一些简单的问题，例如“与他们一起工作感觉如何？”和“你觉得和他们在一起舒服吗？”这些问题可以帮助你了解工作关系是否健康且富有成效。让对方与你交谈并分享他们的观点和意见。 如果无法达成共识，一定要确保技术主管介入。最终，我们希望尽快采取行动，的职责之一。
不要想当然，一定要及时沟通。 如何解决两个人之间的直接冲突 每阿根廷资源个人都是不同的。他们的想法不同，表达方式也不同。理想情况下，在工作中，我们都会表现得专业，并反思自己的言行。但在压力大的情况下，有些人可能无法控制自己的情绪，并可能做出一些让其他压力大的开发人员感到不快的行为。 我曾经在一个项目中遇到过一个棘手的情况。开发人员 A 对 JavaScript/TypeScript 经验不多，他在一次电话会议上向另一位开发人员询问某个特定 API 的工作原理。
开发人员 B 遇到了一些困难，在他看来这是一个非常基本的问题，所以他以看不懂代码为由相当严厉地回答了 A。自然而然，一场不必要的争论随之而来。 我建议采取以下步骤来应对这种情况。首先，第二天解决这个问题，让每个人都有时间理清思绪。然后，我们需要倾听每一方的意见，因为了解双方的观点并让他们觉得自己被倾听是很重要的。一旦他们表达了自己的意见，就必须对其进行分析，并了解问题的根源。