业务目标而不是营销目
Posted: Sat Dec 21, 2024 10:37 am
分享的品牌经理是一位经验丰富的品牌策略师。她曾领导过大型内容营销计划,并擅长从周围一些最忙碌的人那里获得支持——首席执行官、研究人员和技术专业人员。说,让公司的智囊团参与内容创作的第一步是满足他们的需求,而不是你的需求。“他们不是来帮你的,”说。“我不指望人们认识到什么是品牌建设以及我做什么。这实际上是在整体品牌的背景下展示内容营销的价值,并利用它创造商业价值。”花时间制定正确的策略并致力于基于该策略的关键绩效指标()可以确保获得执行赞助商。
认为这是让其他组织领导者参与您的内容项目的必要步骤。“以一种对 瑞典电话号码数据100K套餐 他们有意义的方式来传达他们参与的价值至关重要,表明你明白有一个业务问题你可以帮助解决,而不是说‘你能帮我们做些营销吗?’,”说。要做到这一点,说,要根据标制定一份记录在案的战略。拥有一些能够展示其专业知识如何呈现的内容,以及如何衡量和报告最终成果和影响的内容至关重要。“那么,您就拥有了在这些主题专家和内部利益相关者中享有信誉的拥护者。
这是您进入他们世界的大门,”说。精选相关内容:内容品牌如何应对最严峻的内部挑战寻求内容策略支持?不要依赖相同的老生常谈特许成立内容委员会以打破孤岛制定指导参与的流程虽然高管支持必不可少,但不要指望它能激发您的中小企业无限的热情。专家——工程师、科学家、技术人员、产品经理或其他高技能人员——可能会害怕这种经历,因为他们不知道会发生什么,也不知道对他们的期望是什么。@通过@表示,不要指望您的主题专家对您的#创作表现出无限的热情。
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