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监管复杂性和竞争压力的增加公司正在寻求简化运营、改善决策和释放效率的方法。后台已准备好焕发活力而适当、有效和负责任地使用人工智能可能是关键。另请参阅深入细节自动化为何以及在何处优化 支付 为什么后台部门的数字化转型时机已经成熟 几十年来财务职能一直是公司的运营支柱但并非没有面临重大挑战。

手动数据输入协调和报告占据了工作量的主导地位员工 塞浦路斯电话数据 经常花费数小时在脱节的系统中导航。美国银行供应链金融全球主管兼欧洲、中东和非洲地区贸易主管邓肯·洛奇告诉只要有纸质文件就可以随时引入手动流程。这意味着必须有人提取信息、处理信息并确保其准确性从而导致延迟、低效率和潜在的错误。

这些低效率问题在中小型企业中更为严重因为它们往往缺乏大规模财务团队的资源或先进的工具。对于这些公司来说用更少的资源做更多的事情的压力已经达到了临界水平。人工智能通过自动执行重复任务来提高准确性并提供实时见解提供了引人注目的解决方案。 虽然自动化工具已经存在多年但人工智能的加入将它们转变为动态系统能够学习、适应和发现人类可能错过的模式。