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然而，事实真的有这么明显吗？ 根据我在这方面进行的大量测试，我可以 100% 肯定地断言，转化率并不总是会增加。 我进行的一些测试显示出与本文所述相反的结果。 “但是，Guilherme，我怎么知道这是否适合我的公司？”直截了当的答案是：通过测试、测试、再测试。 对买家旅程的思考和持续优化 我写这篇文章的目的并不是要争论简化的旅程是好是坏。 多年来，我们利用博客、丰富的材料和时事通讯等渠道作为用户的教育和信息来源。


我们深知，简单的旅程能为企业带来令人难以置信的、可持续的成果。 我在这里想要强调的是，在营销策略中进行结构化不断测试的重要性。 自从我们在 Rock Content 中实施结构化测试程序的那一天起，我们的结果飙升到前所未有的水平。 增长黑客的实践使我们能够可持续有效地探索渠道和测试策略，从而无需增加财务投入就能提高我们的成果。 这个WriterAccess 案例只是我所能提供的众多例子中的一个，它说明了测试在提供有价值的见解和结果方面所发挥的力量。


另请阅读：如何通过互动将电子书的转化率提高 20.7% 在数据和洞 厄瓜多尔 whatsapp 数据 察力的推动下持续优化是保持动态数字环境中相关性的关键。 洞察如何提升你的营销成果 以下是一些建议，这些建议来自于一位每天都设在不断发展的过程中如何得到证实或彻底推翻。 没有什么是显而易见的，无法测试的 假设是正确的，但没有什么能胜过“战场”。 我们可以研究各种理论，但只有在测试和可视化结果之后才能确定。


测试不是孤立的行动，而是常规行动 这个过程不仅仅是进行单独的测试；它是为了创造一种实验文化。 这涉及设定明确的目标、结构化测试、文档、持续的数据分析以及基于见解的快速互动。 确定优先次序是取得重大成果的关键因素 并非所有想法都会被测试，或者更确切地说，并非所有想法都会被优先考虑。在我们的测试程序中，我们根据项目的预期影响、对结果的信心以及执行的难易程度（也称为 ICE 评分模型）对项目进行优先排序。 结论 当我们挑战自己的假设时，真正的创新就会出现。


我们在这里不是为了提倡特定的旅程，而是为了激励您在公司内部接受测试思维。 许多公司认为，要提高数字成果，他们必须相应增加财务和运营方面的努力。然而，增长黑客并不是孤立的测试。这是一种需要根植于组织文化的思维方式。 我们不仅庆祝成功，也庆祝从不太成功的实验中获得的见解。每次测试都是学习和发展的机会，而这次 A/B 测试只是其中一个例子。 我希望这个案例可以激励你挑战自己的假设，不只是测试它们，而且在公司内部建立不断实验的惯例。