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这一决定引起了外界的一片声讨，但并不影响主帅的意见。 领导者的工作就是做出决策，无论如何，他都必须为此承担责任。有时它以成功的形式出现，有时则以错误和外界批评的形式出现。碰巧的是，由于害怕失败，管理者要么根本无法做出决定，要么将这个任务转移给下属。 主题： “不要包括爸爸”：如何成为一个好的领导者 如果一个领导者不知道如何克服恐惧，不准备为可能的失败承担责任，那么他就不太可能取得出色的成果。

上面我们谈到了对新想法的开放态度，但为了让它们发挥作用，你需要 澳大利亚电话数据 决定实施它们。为此，您需要能够勇敢地面对失败，克服它们并继续朝着结果迈进。 欣赏他人并学会耐心 特德 (Ted) 谈到他在团队中的角色时说道：“对我来说，成功并不在于输赢。成功己。这并不总是那么容易。当他们不相信你时如何成长。”他在这个角色上确实取得了成功，场上的胜利虽然不是立竿见影的，但却是自然而然的结果。

对于任何领导者来说，与人合作都是一项非常重要且艰巨的任务。每个团队成员都是独立的个体，有自己的性格、习惯和想法。优秀的管理者注重发挥每个人的最佳能力，而不是试图让他们以一种特定的方式工作。 特德·拉索的管理风格几乎没有专制主义，需要很大的耐心。他的团队的成功不会立即实现，而是会在以后得到加强。在该系列赛的第一个赛季中，球队几乎不断输球。

这是管理者需要做好准备的事情——结果不会立竿见影，你需要有耐心。 优秀领导者的关键原则 领导者不是领导别人的人，而是自己走他认为正确的地方的人。其他人都出于真诚的愿望而加入他。 所有团队合作都从自己开始。领导者会通过自己的例子来展示如何正确行事，因此任何建议都应该从他开始。例如，如果不尊重员工或他们自己，就很难教导员工相互尊重。 实用建议始终基于意识和自我调节技能的发展。