提示 4. 营销和销售知识匮乏
有趣的是，包括 Wakoopa 在内的几家初创公司表示，虽然吸引技术人才很困难，但总体上是成功的。这是因为很多业主本身就有技术背景。吸引对现代在线营销有兴趣的营销或销售人员似乎要困难得多。
离开 Wakoopa 后，我们将继续前往Rockstart，这是一家由 Oscar Kneppers（Bright 和 Emerce 等公司的创始人）创立的初创公司，他希望与新公司的初创者分享自己的知识，并在初创公司的前 1000 天中为初创公司提供帮助。 Kneppers 建议新手确保一个强大而诚实的品牌，可以在任何地方使用，并且在任何地方都是相同的。他还建议初创公司立即妥善组织公司的骨干力量，例如行政部门。 “如果你一开始进行大量投资，有时感觉就像脑积水，但后来你可以增长得更快。”他还强烈建议不要尝试自己做所有事情，并立即寻求专业建议，以便您可以专注于自己擅长的事情。
提示 6. 可能统治世界吗？
投资者 Guido van Nispen 也喜欢分享他 巴西 WhatsApp 数据 的秘诀，并表示他总是关注一家公司是否能够实现现实世界的主导地位。因此，企业家不应该想得太小，而应该致力于真正独特的想法。他建议尽快建立 BV 结构，这样从一开始你们就不仅仅是“有一些协议的 3 个朋友”。他还敦促创业者从一开始就妥善安排行政和税收等事宜。
提示 7. 制作人们喜爱的东西
然后我们采访了Soocial的 Stefan Fountain ，这是一个类似 Dropbox 的地址簿服务。近年来，他的公司不断壮大、萎缩、再壮大，刚刚被 Viadeo（LinkedIn 的法国竞争对手）收购。根据他的经验，他的投资者都是好人，但他花了很多时间和精力才能正确解释他的技术。他建议不要把重点放在金钱上，而要专注于打造人们喜爱和想要的东西。
提示 8. 用自己的收入进行投资
然后发言的是来自Springest（课程比较网站）的Ruben Timmerman。他的公司融资相对简单：他作为演讲者赚到了第一笔 25,000 欧元，然后就可以进行投资。他现在拥有大约 15 名员工，其中一半是开发人员，另一半负责营销/销售。他面临的挑战是提高销售自动化程度，从而减少所需的人力。为了发展他的公司，他在德国和英国进行了投资。后者的投资也因收益太少而被叫停。现在的焦点是德国。一旦他在那里的服务取得成功，他希望成为一家美国公司的有趣的收购候选人。他与相对较少的投资者合作，因为他的公司迅速产生现金流来为增长提供资金。