营销和销售之间通常会发生冲突，因为在许多公司中，这两个领域之间的差距巨大。一个或另一个的交付并不总是清晰的，每个人都在自己的部门工作，没有任何类型的联系、伙伴关系或对这两个部门的工作如何相互依赖的丝毫概念。
这样做的问题是所有信息都会丢失，公司的最终结果也会受到损害。如果没有 基里巴斯商业电子邮件列表完整包 良好的营销定位，公司就无法接触和吸引其当前影响力之外的市场。然而，如果没有良好的销售定位，关闭（或保留）客户的机会就会大大降低。
为此，今天我们将讨论销售营销，这是解决这些问题的策略。阅读愉快！
什么是卖货？
Vendarketing是“smarketing ”一词的葡萄牙语版本，顾名思义，该策略是销售和营销的结合。这两个领域必须在公司内部同步，以避免收入损失。
这种协调很大程度上是基于营销和销售之间的信息交换。毕竟，如果对每个人所做的事情没有相互理解，那么设定目标并追求它们就会变得非常困难。不断的会议和目标的融合是使这个联盟真正成立并每月取得成果的一些因素。
如何以及为何投资销售营销？
构建销售和营销之间的集成并不是一项简单的任务。但要明白，，而不是问题本身，这才是出路。
贩卖：日常生活中使用的技巧
如何以及为何投资销售营销？
查看有关如何进行销售营销的一些提示
召开联席会议
开始将营销和销售紧密结合起来的第一步是召开联席会议。首先安排一名营销人员（最好是协调员或分析师）参加一些销售结果会议，并安排一名商业部门成员参加营销结果会议。
此外，在战略讨论会议上，邀请一些来自邻近行业的嘉宾也可能很有趣。毕竟，该策略会影响两支球队，对吧？因此，每个人都可以贡献好的想法。
创建一致的目标
由于一个部门的工作依赖于另一个部门，因此营销和销售目标保持一致非常重要。这意味着营销需要产生足够的潜在客户，以便实现销售目标。同样，销售需要根据营销能够产生的潜在客户数量制定切合实际的目标。
拥有 SLA
明确每个团队职责的一个好方法是创建 SLA（服务级别协议）。 SLA 是确定每个团队职责的文档。
SLA 制定了规则、传递接力棒的时刻以及团队之间每个接触点的可交付成果。这可以避免摩擦，例如当一个部门指责另一部门未取得成果时。
有一个基于 SLA 的销售漏斗，请参阅：