”当时，乔将这个定义等同于内容营销。 在过去的几年里，越来越多的公司愿意描述自己的目标，不仅是为了让客户的生活更轻松或更好，而且是为了让世界变得更美好。公益营销通常描述公司对以下目标的支持：我发现这张图表来自林肯电气公司的克雷格·科菲关于公益营销的演示，它对于理解企业社会责任和参与的范围很有用。 与公益相关的慈善捐赠出现在这一连续体的一端，而根植于公司文化的目的则存在于另一端。
公益营销-林肯-电动消费者期望和品牌声誉不仅公司越来越愿意为他们支 阿联酋 whatsapp 电话号码 持的事业发究发现，“%的美国人认为，公司必须做的不仅仅是赚钱；还必须做更多的事情；”他们还必须对社会产生积极影响。 其他调查结果包括：三分之二的受访消费者表示，他们会转而使用目标驱动型公司的产品，%的消费者表示，与传统公司相比，他们更愿意在社交网络上分享目标驱动型公司的内容。
%表示他们更愿意通过@研究分享来自目的驱动型公司的#。分享从创新目的驱动型品牌中学到什么巴塔哥尼亚显然是目的驱动型营销和社会公益领域的领导者。但如果您希望推进与事业相关或目的驱动的营销工作，那么它远不是唯一值得研究的公司。 以下是对我来说印象深刻的教训。通过帮助客户参与你的使命来提高你的游戏巴塔哥尼亚对白宫最近的许多决定的反对是有据可查的。去年月，巴塔哥尼亚表示将提起诉讼，推翻特朗普政府大幅缩小犹他州大楼梯-埃斯卡兰特国家纪念碑和熊耳国家纪念碑规模的决定。