Consumer Data

GMK Medialab参加了2013 年星期四的最后一次转换，题为“初创企业指标”。在一个多小时的时间里，Francesc Gomez、Cristian Planas和Pere Rovira讲述了他们对莫里茨工厂创业世界的知识和看法。

应该使用哪些指标（线上和线下）来启动初创企业？用数字来支持一个好想法真的那么重要吗？根据经验，发言者认为这是绝对必要的。每个“故事”背后都必须有人物来支持其可行性。我们必须停止空谈。

为此，您必须有一个业务模型画布，其中集成了主要合作伙伴、业务活动、资源、您提供的附加值、与客户的关系、业务渠道、目标、费用结构和利润。并明确更传统企业的指标，这些指标有时会被遗忘：

– ARPU（一定时间内每个用户的收入）：收入/用户数

–流失率（客户取消率）：当月流失的活跃用户 x 100/当月活跃用户

– 终生价值（客户在商业关系期间将留下的收入预测）：ARPU/流失率

–客户获取成本(CAC)：获取客户所需的资金。

目标是LTV>CAC，简而言之，就是收入多于支出。

从这里开始，并且非常清楚您要进入的行业，您必须进行尝试。并且永远 新加坡商业传真列表 不要停止这样做。 Francesc Gomez 以 Twitter 为例，它象征着一家初创企业不断自我更新、探索新路径，改变了最初的模式，成为最成功、最有用的社交网络之一。 Cristian Planas 以他们的 Playfulbet 平台为例，在该平台中，他们“玩弄”了与登陆页面甚至投注和锦标赛模型本身一样重要的元素，这是该项目的驱动力。

演讲的最后一部分重点讨论网络分析。 Cristian Planas 本人谈到了使用正确的工具以及定义我们真正需要衡量的目标和要素的重要性。为了实现这一目标，谷歌分析有时会达不到要求，因为它有非常明确的参数，而且普拉纳斯提倡自己创建 Kissmetrics，它更能适应每个人的需求。但理想的情况是拥有自己的网络分析软件，为项目定制开发。

2013 年的最后一次转换星期四结束时，我们反思了初创企业和创业精神的重要性，不仅在当前的情况下，而且作为一个国家的财富。我们GMK Medialab作为在线营销机构分享的一些内容。