Consumer Data

企业，想象它是一家规模扩大十倍的企业。你会面临哪些今天几乎不会遇到的挑战？如果你确信你的企业很快就会扩大十倍，你今天可以采取哪些完全不同的流程和策略？无论你在哪里发现需要以非常不同的方式做某事，都请尝试从今天开始以适应高效增长需求的方式来建立企业。从长远来看，你最终将能够以更快的速度增长，并且压力和压力会小得多。 我喜欢社交媒体的其中一个原因是，它能够成为新业务线索的重要来源，几乎与企业服务的市场或公司规模无关。

为企业主提供可扩展的新业务线索来源，让他们如释重负 - 而且令人耳目一新的是，这不受关键销售 奥地利ws球迷 人员或创始人本身的可用性限制。 注意：如果您一直在尝试弄清楚如何在自己的业务中做到这一点，请加入我关于这个主题的演讲。 不过，我想在这里与您分享的是跟踪自己业务线索来源的重要性，这样您就可以决定今后在哪里以更明智的方式投入时间和金钱。下面是一个例子，说明我的意思，看看通过各种潜在客户生成渠道生成优质潜在客户的相对成本： 如何获取新客户线索 显然，您需要确定什么构成了您业务的优质潜在客户。

您需要接触哪些人口统计数据才能为您的产品或服务找到合格的买家？他们需要采取哪些步骤才能成为您业务的真正潜在客户？也许您需要具有特定职位的人注册软件演示。也许您需要特定收入阶层的人申请您服务的促销代码。重要的是定义这一点 - 并确保您要求他们完成的步骤确实意味着他们自我选择为您业务的真正潜在客户。 完成此操作后，您将需要测试各种渠道来吸引潜在客户。理想情况下，测试每个渠道，直到您优化该渠道以获得最佳性能。然后，一旦您让每个渠道都达到最佳性能，就在每个渠道中投入相同的预算 - 在相同的时间范围内 - 然后查看每个渠道在其他相同市场条件下的表现。