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潮流，采用双向沟通模式来接触客户并增加销售额。在信息过载的时代，注意力成为货币，品牌成为焦点。 HR 能否把握住这一绝佳机会？ 当然不是。毕竟，人力资源就是关于人的——吸引、聘用和留住人才。社交是当今与员工联系和互动的最快、最具活力的方式之一，我们看到人力资源工作岗位的兴起，其中嵌入了社交元素。 招聘部门在利用社交媒体的力量吸引和聘用潜在候选人方面处于领先地位。IBM 肩负着向外界宣传我们的文化和雇主品牌优势以及吸引一批有意为我们工作的合格人才的责任，因此它完全接受了社交招聘的概念。

什么是社交招聘？它与 IBM 有何关系？ 社交招聘彻底改变了求职者和招聘经理 澳大利亚ws球迷 的招聘体验。IBM 已经改变了其社交媒体战略，使招聘流程更加透明，并挖掘和吸引人才库。 在此过程中，我们讨论如何在 Facebook、LinkedIn、Twitter、Pinterest 等平台上提升 IBM 雇主品牌——发布招聘信息、展示我们的公司文化并让求职者了解工作环境、成长、学习、职业和发展机会。 但社交招聘远不止这些。它还涉及跟踪和分析所有可用数据，以了解难以找到的合格人才藏身何处、他们正在做什么、他们正在做什么；监控劳动力趋势，以了解我们的候选人的动向以及什么会让他们对我们感兴趣。

它不仅允许我们的候选人访问我们的品牌，还允许他们访问我们的招聘人员；它使我们的招聘流程更加实时和透明，以便他们知道对我们的期望。 换句话说，社交招聘就是以一种动态且相关的方式与我们的市场建立联系，让最优秀的候选人在我们需要他们之前就想要我们；传播品牌和我们的机会；收集所有的数据，把它们放在一起，做出最好、最明智的决定，让我们的人才渠道和公司不断发展。 IBM 如何进行社交招聘？ IBM 的在线招聘方式已经从发布招聘广告并祈祷合适的候选人看到并觉得有趣的日子迈出了一大步。