Kenjo 的技术旨在促进千禧一代员工的远程办公。
到目前为止，传统的人力资源软件提供商一直专注于流程的组织，缺乏与数字化相关的不断变化的动态劳动力所需的灵活性。
该平台提供全面的人力资源管理，允许团队远程工作，与组织保持联系，最重要的是，无论员工位于世界哪个地区，都可以实际控制员工的个人和专业发展？
成功模式
Kenjo首席执行官迭戈·帕迪拉 (Diego Padilla) 评论道：“我们知道，商业的未来已经发生了变化，公司面临的挑战将是适应这种新常态，需要数字化。”
公司已做好充分准备，帮助人力资源总监过渡到这种新的工作方式。如果公司没有为员工工作模式的改变做好准备，他们将承受不以正确的速度适应的后果。”
是什么让Kenjo在数字化不断普及的时代取得了成功？帕迪 新西兰电报手机号码列表 拉仔细地解释道。他们是一个综合性的人力资源平台。我们为员工人数在25至500人之间的中小型企业提供全面的人力资源。
“在所有管理小组中，我们可以减少 40% 到 70% 的员工负担”
有两件事是专用的。 “一方面，在所有管理小组中，我们可以减少40% 到 70% 的员工负担，”他解释道。也就是说，我们的平台成为一种员工门户，它是雇主和员工之间与人员管理有关的一切的沟通界面。
“管理假期、更改银行账户、向人力资源部发送消息等，”他说。那是行政部分。第二个分支是人才管理。他们所做的就是在人力资源部门实现数字化运营后为其提供帮助。
“我们帮助他们充分利用劳动力，看看他们是否有增加员工收入的想法，让他们尽可能长时间地留在公司，我们通过目标来做到这一点，”他评论道。
Kenjo作为在公司和个人层面设定目标、持续进行绩效评估、发现可能的问题等的补充。这两件事集成在同一个平台内。