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我喜欢你关于没有客户的说法。对。那么现在。是的，你是创始人。你拥有这些技能，你以前曾与制片人等合作过。但这取决于你。现在，你提到打破头衔的障碍。所以你说创始人，但那并不是真正的头衔。你被称为首席创意官。所以你想让我们感觉到，好吧，现在，这有点像你的公司。

一切都在你的掌控之中。你可以做出所有这些决定，而你的一个关键决定就是打破头衔的障碍。你为什么要这样做？你是怎么做到的？结果如何？

Diego Osorio：我认为这可以体现真实性。它让人们发表意见。我认为，随着我们的发展，这显然会变得更加困难。我还认为，我可能不在乎创始人，但显然我了解人们的工作和方向。我也明白，随着职业生涯的发展，人们确实需要拥有不同的头衔。

但我确实认为，我们是一个群体的双关语，当然，因为我 印度尼西亚电报数据库 们中的很多人都是群体中最强大的。你知道，我们和我们最弱的狼一样强大。你知道，公司的内部模型，即狼群的力量是狼，狼群的力量是狼群的力量。

因此，当我们所有人都同时参与其中时，这个想法就变得更容易实现。但事实并非如此。哦，不，不，我只是，你知道，我只是贸易营销主管，或者我只是消费者营销主管之类的。如果我们尝试以个人身份工作而不是以职位头衔工作，我认为这会大有帮助。

丹尼尔·伯斯坦：你刚才提到了关于 Covid 的有趣故事。但我也想知道。这是一个很好的例子。我想你说的是，嘿，市场发生了巨大的变化。我的意思是，真的是世界，对吧？但我们没有，我们没有，我们没有改变。然而，我想，当你推出一款产品，当你推出一个品牌时，你会有这些想法，但当你面对市场的现实时，你必须以某种方式做出转变。