该团队引入了一家新的代理机构，并制定了一套全面的七步营销策略，将怀旧情绪与现代营销技术融为一体。
步骤 1：市场调研和受众细分
该团队进行了广泛的市场研究，包括焦点小组、在线调查和社交媒体监听。这项研究发现了三个主要目标群体：
最初的 Sizzler 早期采用者：对品牌怀有美好回忆的老顾客，需要保证他们珍视的 Sizzler 体验能够保持完整。
以家庭为中心的西班牙裔聚会：越来越多的人口群体重视以家庭为中心的就餐体验，并在决策过程中受到年轻家庭成员的影响。
竞争对手征服：对价格敏感的顾客，他们经常外出就餐，但愿意在适当的激励下尝试新餐馆。
调查发现，年轻人对 Sizzler 有着美好的童年回忆，但不确定这家餐厅是否还存在，因此他们之间存在着强烈的怀旧情结。这一洞察成为了活动策略的基石。
Journey Further （Sizzler 的绩效营销机构）全球首 柬埔寨电报数据库 席产品官 Duncan Smith 表示：“怀旧不仅仅是一次回忆之旅，它直接联系到了消费者决策的情感核心。在这个不断变化和信息过载的时代，怀旧为消费者提供了熟悉事物的舒适锚点，使其成为建立持久品牌关系的极其有效的工具。”
第二步：战术和创造性方法
根据研究结果，该团队制定了多渠道方法来重塑 Sizzler 的品牌形象。该创意策略侧重于唤起与过去就餐体验相关的积极情绪和回忆，同时使品牌形象现代化。
步骤3：程序化和付费搜索优化
该团队修改了付费搜索策略，为每个受众群体创建了单独的广告系列并定制了定制信息：
对于早期采用者来说：“重新发现您喜爱的 Sizzler - 这么多年过去了，它仍然提供您最喜爱的美食！”
对于西班牙裔家庭：“带上全家人来享受一场风味盛宴——周二儿童免费用餐！”
对于竞争对手的征服：“今天就来尝试 Sizzler，首次光临可享受 20% 的折扣 - 还包括无尽的沙拉吧！”