Consumer Data

软技能
这些都是个人技能。团队合作对于实现目标和快速做出决策非常重要。因此，员工必须：

有发展和学习的愿望；
充分认识批评；
具有抗压力的能力。
每个人都有优点和缺点，员工必须准备好发展它们并接受必要的培训。

人生价值观
这个人的兴趣、计划是什么，他看重人的什么？他如何看待困难并寻求解决方案？我们都是不同的，这很好。在工作中，从不同角度看待任务是有帮助的。但做共同的事业，有共同的人生理念和指导方针是很重要的。一个人要想融入某个企业文化，就必须贴近该公司的价值观。

动机
每个候选人都有动机，而且并不总是为了钱。他们不应该是唯一的目标。新的经 以色列电报筛选 验、知识、获得实践、职业发展、解决创造性问题、有趣的方向——找出还有什么能驱动一个人。如果员工在你的公司有机会实现自我，他就会有动力去实现自己的目标。

如何管理项目团队
一旦团队组建完成，您就需要为其提供一个参考点和结构。团队成员要有一个组织，一个体系。

明确目标和计划
团队需要有一个明确的目标，或者他们可以集思广益，共同制定一个目标。目标必须为所有人所知，而不仅仅是管理层。确保每个员工都了解团队努力实现的结果。

为了实现这一点，不要忘记规划。将实现目标的路径分解为任务和子任务。这些行动将有助于长期监控该项目。

明确的角色分配
根据计划分配所有功能。小组成员必须了解自己在团队中的角色，并了解彼此的职责所在。让每个人根据自己的能力和职责执行特定的任务。

如果团队是逐步招募的，那么有效的团队合作需要新员工的有效入职培训。新手需要一些时间来适应。如果有导师的话，这个过程会更快。当您知道向谁询问时，您就会更容易投入工作。

当任务和角色明确时，就清楚需要多少资源才能实现结果。这样你就可以控制你的团队规模。