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3.专家参与。专家可以提供有用的建议和提示。专家参与头脑风暴弥补了优质想法的不足：他们以更现实的形式呈现所表达的想法，帮助评估问题的复杂性并找到可能的解决方案。

4. 使用不同的技术。头脑风暴还可以包括其他技术，例如思维导图，以激发创造性思维的不同方面。思维导图是一种基于核心思想创建思想图表的技术，相关概念由此分支而来。这样，信息就可视化和结构化了，有助于更深入地理解问题或主题。

5.记录头脑风暴的结果。要确保每个参与者的想法都被记录下来。在激烈的讨论中，很容易错过一个有趣的想法。充分利用头脑风暴会议的唯一方法是收集所有反馈。为了确保想法不重复并且每个声音都得到重视，您应该做笔记或使用其他记录方法。
6.进行热身。体力活动有助于头脑风暴参与者缓解压力、增强活力并为创造性工作做好准备。虽然热身时间只有五分钟，但游戏般的练习提高了参与者的情绪，使工作氛围更加轻松。

7.讨论的局限性。在头脑风暴的初始阶段，讨论仅仅仅限于产生想法；分析和批评是下一阶段。

8. 有一名主持人。头脑风暴会议的领导者（主持人）引导整个过程 印度尼西亚电报筛选 朝着正确的方向发展。引导者在表达自由和关注目标之间保持平衡，并促进思想的结合过程。

，就可以在头脑风暴法中添加其他方法，或者相反，尝试将头脑风暴引入工作流程中。

头脑风暴的阶段
如何集思广益？通常该过程分为六个关键阶段。

1.制定任务
目标。一定要确定一个明确的目标，即头脑风暴会议的主要目标。这可以是针对特定问题的解决方案，也可以是在严格界定的领域内寻找新想法。

问题的陈述。表述您的问题，使其尽可能清晰。参与者的进一步相互理解将取决于第一阶段：如果问题不正确且模糊，同事将无法实现共同的目标。


2. 产生想法
不带评判性的陈述。参与者提出想法，不带任何批评。在这个阶段，重要的是保持自由思想交流和排除讨论的氛围。

追求数量。参与者的陈述应该会产生许多不同的想法。在进一步的阶段，这将体现在方法的多样性和可能的​​解决方案的范围上。

3. 评估想法
选择标准。设定评估产生的想法的标准。这些可能包括可行性、原创性、重要性以及取决于头脑风暴会议目的的其他方面。