Consumer Data

MN：我认为最让我震惊的是，中小企业员工平均每周要花 20.8 小时处理繁忙的工作和管理事务。花在诸如收听语音邮件、开会、写笔记等事情上的时间实在是太长了。想想如何更好地利用这些时间吧——不仅仅是用于工作，还可以腾出一些休息时间，让人们与家人、朋友或电视共度时光！

问：除了人工智能之外，还有什么让您对中小企业的未来感到兴奋？
MN：您指的是超越人工智能、飞行汽车和机器人管家的领域吗？我不得不说，我很高兴看到小公司也能像大公司一样表现。我们都喜欢弱者的故事，对吧？人工智能可以为中小型企业提供公平的竞争环境，使公司规模和支出不会垄断市场。这不仅仅是一场公平的竞争，而是为人们提供更多的选择。最终，我们的客户的客户会对此心存感激。

问：如果您能向成长型企业的领导者分享一条建议，您会说什么？
MN：我首先会问他们如何发展。如果他们说的 加拿大电报数据库 不是高效，我就不会放弃我的最佳建议！我在开玩笑——但说真的，高效和可持续的增长现在非常重要，企业需要意识到这一点。

如果要提一条建议，我会说认真考虑你的 AI 采用策略。你需要保持敏捷，这意味着将 AI 全面纳入你现有的技术堆栈，并找到满足你所有要求的解决方案。

玛丽·尼尔森的人工智能行动计划
在演讲的最后，Mary 分享了中小企业在采用 AI 时应遵循的行动计划。除此之外，我们还鼓励企业使用Aircall 的 AI 行动计划模板- 这是 AI 采用每个阶段（从选择解决方案到入职和衡量成功）的重要资源。

1. 设定目标
但不要重新发明轮子。在你的脑海里转来转去应该是一个新的口头禅：赋能，而不是替代。因此，在实施人工智能时，请考虑你的客户体验，然后考虑人工智能如何改善它。你最不想发生的事情是笨拙地将人工智能放入你业务的齿轮中，最终导致个性化之类的事情陷入停滞。