Consumer Data

B2B销售部门KPI绩效指标
在 B2B 领域，我们特别关注推销电话的数量。。 KPI指标不仅包括通话次数本身，还包括与其质量对话的持续时间——例如，经理转化为与决策者谈判的程度。


组织的会议数量 在主要 KPI 中也被认为很 沙特阿拉伯号码 重要。经理跟踪其中有多少人填写了得到客户批准的调查问卷或技术规范。 KPI 数据有助于评估经理的活动和销售线索的质量。结果还记录提交的提案数量、发送的发票数量、签署的合同和收到的付款。


如何实现网站流量和销量的成倍增长？
阿列克谢·博亚金
德米特里·斯维斯图诺夫
SEO 及开发部主管
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我一直关心迈向一个全新水平的问题。这样指标的提升不是2、3倍，而是一般几个数量级。例如，如果我们谈论一个网站，从一千次访问到一万次或从一万次到十万次。

我知道，这样的飞跃始终是五个方面艰苦努力的结果：

站点的技术状况。
搜索引擎优化。
站点语义的集合。
创建有用的内容。
致力于转换。
与此同时，每位经理都需要增加销售额和网站的申请数量。

为了实现这种增长，请从网站下载我们用于增加销售额的分步模板：
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销售部门KPI绩效指标矩阵
为了评估管理者的有效性，使用 KPI 矩阵或目标协议。例如，文档的格式可以如下： 销售据参数数量是评估经理绩效的标准，每个专业都有所不同。

销售人员KPI矩阵

权重——KPI管理者与客户合作时的数值，范围从0到1，总结果为1，反映了每个给定参数（领先）在企业任务背景下的重要性。

Base——管理者可接受的KPI指标的最低水平（以下视为无效）。

规范是每个管理者必须达到的计划的KPI水平（以下表示职责履行不理想）。

目标是管理者希望实现高于既定标准的 KPI 以改善结果。

事实——管理者根据KPI数据取得的真实结果。

KPI绩效指标按月显示实际结果与计划水平的比率。