这是我们做出的明确自私的选择。所以，这个问题问得好，很抱歉我无法回答。但我希望这能帮助你回答。 我完全赞同“渠道越多，接触的人就越多”的观点。但是，如果我们的客户不在 Instagram 上，我们是否应该使用该渠道？ Mark Ritson：绝对不是。 不。所以再说一遍，完全正确。我要告诉你，“渠道越多越好”。但我们有几个警告。首先，只能选择客户所在的渠道。其次，不要把钱花得太少，以至于无法在这些渠道上取得有效效果，对吗？这种情况经常出现，“我没法做七八个渠道，我没有钱。”所以你没有钱同时投放电视、户外和 Facebook。
但如果你缩小电视和户外的规模，开始寻找更具可扩展性的不同媒体， 是的，绝对如此。首先要选择能产生更大影响的渠道，以及客户所在的渠道。我想说的是，在媒体方面不要有偏爱，对吧？有一条著名的曲线叫 S 曲线。你可以爱上 Instagram，我最喜欢的是 LinkedIn。 我爱它。我把我们迷你 MBA 的每一分钱都花在了 LinkedIn 上。但到了某个时候，它就不再持续下去了。它不是指数级的。这是一种曲线效应。诀窍是然后转移：“我们明年会在户外广告上花钱，因为我们相信协同效应会真正帮助我们。”所以你要试着把钱转移 约旦电话号码 到其他渠道，有很多孩子，不是偏爱一个孩子，而是选择适合你业务的孩子。
您是否认为同样的原则（战略性地跨渠道扩张并且没有偏好）也适用于小型家族企业？ 马克·里森：确实如此。但你要整合的媒体层次不同。但我想说的是，户外广告是一种可扩展的媒体，对吧？它非常有针对性，可扩展性很强，与数字媒体配合得很好，当然数字媒体很快就能实现目标。 像这样的可扩展的东西并不意味着你必须有电视，你明白我的意思吗？所有这些东西和赞助，但以可承受的价格和规模提供更多的渠道，它仍然会很好地发挥作用。 我为一家养老基金工作。所以我们的客户实际上并没有选择我们，他们只是与我们合作而已。那么你如何留住那些别无选择的观众呢？ Mark Ritson：因为他们不是客户。