除了营销之外，促进少数族裔真正蓬勃发展的地方是培育包容性的另一种方式。 这篇文章也发表在今年八月发行的新一期《Rock Content》杂志中。在本期中，我们带来了有关多样性、包容性和可及性的精彩内容，这对当今的品牌和社会来说是一个极其重要的话题。 您可以在这里下载该杂志，它是完全免费的！ 好读！ 分享 拉斐尔·皮雷斯摇滚作者矢量 作者 拉斐尔·皮雷 围绕多元化、公平和包容性(DEI)主题的讨论从未如此坚定地列入公司议程。
这可能有各种各样的原因：员工的要求、投资者的压力、营销策 富人数据库 略，甚至是公司同意这样做是正确的简单事实——正如我们在Rock Content 所相信的那样。 无论推动这一行动的原因是什么，很快我们就会并不是一时的浪潮。人们更关心多样性、公平性和包容性（DEI），当我们谈论人时，我们谈论的当然是消费者，但也谈论员工。 公司不再可以开始解决多元化和包容性问题，就像公司不再可以选择采取道德行为并遵循合规标准一样。
另一方面，各级管理者常常迷失方向，质疑应该优先考虑哪些行动：“我怎样才能成为一个包容性的领导者？我如何管理一支多元化的团队？” 有些人甚至可能（仍然）想知道关心它是否真的会对团队产生重大的积极影响。 嗯，答案是：是的。我们将更深入地研究数字、故事和数据，这些数据表明，公司拥有更多的多样性不仅有利于结果，而且我敢说至关重要。我将分享我作为Rock Content的 DEI 领导者所学到的知识，以及我们为分布在全球 20 个国家/地区的 400 名 Rockers 员工打造更加多元化和包容性环境的努力。