磨練遠距技能
人們遠距工作時可能需要學習或刷新一些技能，例如時間管理。完善這項常青技能將有助於員工管理自己的時間以適應會議並在規定的時間內完成工作。
實用技能和軟技能）包括：
專案管理
組織與規劃
線上交流
合作
心智圖
視訊會議
數據視覺化
適應性
自我激勵
組織與規劃
推介會
軟體（例如 Google Docs、Gmail 等）
要成功地進行遠距工作，需要 喬丹 WhatsApp 負責人 磨練一系列技能。作為經理和企業，您有責任提供所需的工具和培訓，以幫助促進這種新的工作方式。
遠距工作：適合您員工的工具
近年來視訊會議的普及表明，人們在需要時適應新技術的速度有多快。現在有大量線上工具可以幫助使遠距工作變得更容易、更具互動性。
然而，應該指出的是，許多遠距工作人員擔心自己的時間受到過度管制，並期望 24/7 隨時待命，這被稱為時區偏差。對於那些在不同時區工作、工作時間不同的人來說尤其如此，例如美國和歐洲。
因此，對於遠距員工，尤其是為全球團隊或公司工作的員工來說，認識到時差非常重要。此外，這也是員工考慮自己的工作或未來在企業中的因素。
考慮到這一點，這裡有一些工具範例，您可以根據需要在不同類別下為您的團隊使用。
會議工具
Zoom - 視訊會議平台，可用於舉辦專案或腦力激盪會議和分組討論室
Google Meet - Google Hangouts 的替代品，員工可以透過任何裝置透過影片輕鬆溝通
Microsoft Teams - 一個在一個空間中會面、聊天、通話和協作的地方，特別是如果您已經使用 Microsoft
專案管理工具
Monday - 一個專案管理工具，使用工作流程來分解專案並在多個部門之間分配最後期限
Asana - 透過增加協作者來幫助團隊組織、追蹤和管理他們的工作
Trello - 是一種專案管理和生產力工具，它使用「板」透過包含任務的列來組織任務
ClickUp - 一種個人生產力工具，團隊可以使用它來建立包含剛剛與 HubSpot 合作的不同專案的清單或看板
協作工具
Miro - 為腦力激盪專案提供虛擬白板，可選擇新增檔案和影像
Scribe - 自動建立操作指南，包含可自訂的螢幕截圖、說明和點擊
Weje - 具有便籤功能，可與心智圖製作工具一起保存和分享想法