如果产品经理考虑的永远是如何完成K聊的永远是增长转化大促直播分析竞品的永远是策那么用户想要的“更便宜“更好买“更看的懂就永远没人去解决。 当然如果个公司存在产品经理那么也有且只有个。 用已有储备结合新技术完成新模式的探索 淘宝的超链从商业模式上来说并不新鲜。 同款产品低价竞购竞购成功即为商品与供应商匹配成功获得对应流量倾斜。原先我也做过类似模式的产品。 但在这个老的商业模式上增加了些巧妙地创新就能获得新的效果。 首先大数据和人工智能的发展让拥有海量数据的平台更加如鱼得水。不止有了海量数据还有了数据处理分析能力意味着更快地找到爆款商品潜力商品。
要知道这种爆款商品不是 南非手机号码 单纯简单的找到个热卖的K也是款商品——同型号同规格但并非同个K。潜力商品还跟实时热点季节更换等有很大关系这平台依赖自身的大数据能力进行代运营。以前我们知道商品详情页中有很多影响用户决策的因素价格销量优惠评论服务保障售后等但是如何从这些因素中找到当前用户对于当前商品的最关注的影响因素并进行运营干预。这也依赖强大的数据分析能力。 最后平台如何保障商家的权益也是个关键点。原先我在做这模式的产品时更多的考虑用户的体验而导致商家的体验不佳。我们的竞价设计是价低者得进行流量扶持如果你价格不够低我们依然会为用户推荐价格更低的。
这样会导致商家不得不进行价格内卷我相信所有商家都很不喜欢这样的模式。这次平台通过商品画像与个商家绑定并提供佣金优惠的方式更多的把商家拉了进来尽更大可能达到共赢。 根据最新可靠消息京东已经正式启动超链模式。后续必将有越来越多的电商平台投入到这今年最火爆的产品中。而更多的平台入局后又会迸发出什么更新的创意迭代出什么更新的设计让我们拭目以待。 专栏作家本文是对"跨境支付"进行全面深入剖析的文章涵盖了跨境支付的概念种类运作机制等方面的知识旨在帮助读者更好地理解和应用跨境支付技术。 跨境支付是指支付或者清结算过程发生在两个及以上的国家地区之间实现了资金跨国跨地区转移的支付行为。