2020年,很難想像還有一些企業仍然在線下,從未考慮過接受線上挑戰,甚至只是在本地市場定位自己。是的,我們談論定位是因為,無論您的參考區域有多小,如果您不填補這個漏洞,您的競爭對手遲早會填補這個漏洞,從而使您的整個投資面臨風險。真是恥辱!
因此,值得問自己如何利用網路的優勢、上網並獲 泰國電話 得知名度。今天我將與您討論這個問題,向您展示一個實際範例和可遵循的最佳實踐,就像我向客戶建議的那樣。
讓我們開始吧!
你應該知道,在網路上,就像在現實世界中一樣,需要耐心。您不能指望打開一個網站,第二天就會收到一封充滿報價請求、繁忙的議程或無窮無盡的訂單清單的電子郵件。不,這就像下降到深谷,這種下降在 1898 年首次被定義為AIDA。
(劇透警告:以下段落是為我們這些喜歡了解策略背景的人準備的。如果您不想深入研究我們如何定義行銷理論,您可以跳過它,直接看實際案例!)。
AIDA 與 BAIFDASV:2020 年數位化策略應圍繞的 2 個縮寫詞
AIDA 模型於 1898 年由Elias St. Elmo Lewis提出理論,以倒金字塔為代表,它追溯了廣告的理論功能,即與品牌互動之前的一系列步驟。換句話說,在轉換之前(無論是聯絡請求、購買或其他任何事情),您的消費者將經歷:
意識(對品牌或產品的了解);
換句話說,你的客戶,你的廣告活動的目標,將首先學會了解和認識你的品牌(無論是公司還是產品標識),會產生一定的興趣,這將促使他渴望它,並因此採取行動嘗試購買它。
現在,到目前為止,我們說,如果我們沒有考慮到當今的購買過程不是那麼線性,而且最重要的是我們傾向於對一切商業事物產生不信任感,那麼路易斯的推理就不是完美的。
這是事實:我們傾向於拒絕那些試圖向我們推銷東西的人,除非我們就是在尋找它的人。
BAIFDASV 模式正是從這個假設出發。作為消費者,有一種需求可以激勵我們採取行動。這個縮寫比 AIDA 更難記住,它將客戶旅程分為八個不同的階段: