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这种假设可能是以不同的眼光看待世界的最大挑战。它根植于我们祖先的“战斗或逃跑”倾向。我们保护自己的观念，抵制不符合我们经验的信息和人。

我们的信念、偏见和行为就像房屋的地基。当它们受到持有不同信念、偏见和行为的人的挑战时，它们就像地震一样震撼着我们。

确认偏见的核心是“我是对的，而其他人才是问题所在”这一观念。无论情况如何，我们都倾向于寻求对我们信念的肯定。无论我们的立场看起来多么不合逻辑，我们都会狂热地坚持我们短视的观念。

我为什么固执己见？
陷入这种思维的人会成为沉没成本谬误的受害者。我们根据过去的历史决定为当前的非理性行为寻找合理性 ...

可以肯定的是，我们大多数人最近都参加过在线培训或课程。也许您在线完成了公司的安全培训，或者对 HTML 编码有点好奇，并报名参加了免费在线课程。

就在昨天，我浏览了一场关于在线优化策略的点播网络研讨会。当我浏览并快速记下笔记时，我突然意识到我对建立在线课程需要什么知之甚少。我和其他人一样知道如何制作 Instagram 视频，但我不知道如何建立在线学习体验。

因此我去请教专家。

我们的 GovLoop 学习团队花费所有时间为GovLoop 学院创建课程，我知道他们拥有丰富的知识来回答我的问题。

我的发现？创造学习体验需要大量的技术、规划和改进。幕后有很多事情要做 ...

说实话，我讨厌社交。即使是走进满屋子的人，自我介绍和闲聊的想法也会让我感到焦虑、不舒服和疲惫。为什么？因为我天生害羞。

当然，我并不是唯一一个有这种感觉的人。许多害羞的人对正式社交也有同样的感受。内向的人同样不喜欢这项任务。

不幸的是，讨厌社交并不意味着你可以避免它。尤其是对于公共部门的女性来说，社交是职业成功的关键。它可以让你与一位优秀的导师建立联系，扩大你的人脉，建立你的个人品牌，甚至让你获得潜在的新工作机会。

那么害羞的女孩该怎么办呢？你无法避免社交，但作为一个害羞或内向的人，你可以让自己更轻松地进行社交。以下是五个技巧，可让你更轻松地进行社交 ...

已故的彼得·德鲁克被许多人称为“现代管理之父”，他建议领导者应始终将员工视为志愿者。当然，他的意思并不是说志愿者是免费工作的。他建议，我们应该把我们带到我们最喜欢的慈善机构、宗教机构或非营利组织的热情和活力带到工作场所。努力回答以下问题：不是我做什么，而是我为什么做我所做的。他声称，对于联邦政府的知识工作者来说，找到工作的意义很重要，因为他们在工作方式上有一定的选择自由。

由于参与的目的是在工作场所倾注自由裁量权，因此通过热情的视角看待您作 荷兰电话 为志愿者的角色，可以保证您在工作中投入超出正常职责范围的额外热情。

全球研究顾问布莱辛·怀特指出 ...